Leiderschap voor startende leidinggevenden in de kinderopvang | Incompany training | Confriends

Kinderopvang training voor de startende leidinggevende over leiderschap

Scholing over in je kracht staan als locatiemanager, leidinggevende in de kinderopvang.

Een maatwerktraining met impact over leiderschap. Leidinggeven kan voor startende locatiemanagers in de kinderopvang een uitdaging zijn. In deze nieuwe rol als leidinggevende worden ze mogelijk anders gezien en benaderd dan ze gewend waren.

Deelnemers gaan actief aan de slag met hun nieuwe rol, positie en verantwoordelijkheden. De relatie tussen persoonlijk leiderschap en de diverse leiderschapsstijlen en professionele communicatie komen uitgebreid aan bod. Ook het innemen van de juiste plek in het team,  de communicatie richting ouders en andere stakeholders is hierbij belangrijk. Staat de leidinggevende aan het roer en neemt deze daarbij zijn of haar plek in met de bijbehorende rollen, taken en verantwoordelijkheden? Deze training kan als jaartraject ingezet worden.

Wie

Startende locatiemanagers, leidinggevenden in de kinderopvang.

Effect

Bewustworden, ontwikkelen en vergroten van de leiderschapskwaliteiten van de leidinggevende in de kinderopvang.

Inhoud

De inhoud van deze training over leiderschap in de kinderopvang wordt op maat gemaakt. Naast de training is individuele coaching en begeleide intervisie bijeenkomsten mogelijk.

  • Wat is leiderschap en wat is jouw stijl als leidinggevende in de kinderopvang?
  • Succesfactoren van effectieve leidinggevenden en teams in de kinderopvang.
  • Onderzoeken van je persoonlijke visie, normen, waarden, missie en talenten en deze kunnen verbinden met het het team en de organisatie.
  • Wat speelt er bij jou en het team onder water? Verschil boven- en onderstroom.
  • Het vinden van de juiste balans tussen meewerken, coachen en aansturen van de medewerkers.
  • Oplossingsgericht communiceren op de werkvloer; feedback geven en ontvangen, feedforward, motiveren, besluiten nemen, omgaan met weerstand en delegeren. Zowel richting medewerkers, management en ouders.
  • Focus- en energiemanagement; prioriteiten stellen.
  • Coachend leidinggeven; zowel op de boven als de onderstroom.
  • Borgen op de werkvloer; het opstellen en uitvoeren van een persoonlijk actie- en ontwikkelplan.
Bijeenkomsten in overleg.
Prijs € 595,- per bijeenkomst per groep. BTW vrijgesteld.
Exclusief reiskosten van de trainer en eventuele voorbereidingskosten.